“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大,上汽通用汽車新增54家授權(quán)經(jīng)銷商

新華財(cái)經(jīng)|2024年12月25日
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12月24日,上汽通用汽車與來(lái)自全國(guó)的主流汽車經(jīng)銷商集團(tuán)投資人正式簽約,再添54家全新授權(quán)經(jīng)銷商,新店覆蓋了全國(guó)40座城市,助力企業(yè)的銷售與售后服務(wù)能力“再上層樓”。

為深化網(wǎng)絡(luò)布局、優(yōu)化用戶體驗(yàn),12月24日,上汽通用汽車與來(lái)自全國(guó)的主流汽車經(jīng)銷商集團(tuán)投資人正式簽約,再添54家全新授權(quán)經(jīng)銷商,新店覆蓋了全國(guó)40座城市,助力企業(yè)的銷售與售后服務(wù)能力“再上層樓”。

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圖為上汽通用汽車與汽車經(jīng)銷商集團(tuán)投資人舉行簽約儀式

近年來(lái),汽車行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈,使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游持續(xù)承壓,主機(jī)廠和經(jīng)銷商均面臨較高的盈利壓力。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),上汽通用汽車迅速采取行動(dòng),改變產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)模式,主動(dòng)調(diào)控批發(fā)量、去庫(kù)存,并且加大對(duì)經(jīng)銷商的商務(wù)政策支持,緩解渠道壓力,渠道健康度和盈利面逐步提升。

自今年第三季度起,隨著旗下主力新車的密集升級(jí)換代,加上靈活高效的營(yíng)銷策略,上汽通用汽車的市場(chǎng)表現(xiàn)煥發(fā)出新活力。截至目前,上汽通用汽車的終端月銷量已實(shí)現(xiàn)環(huán)比五連漲,“拳頭”產(chǎn)品如別克MPV家族、昂科威Plus、別克君越和凱迪拉克XT5等表現(xiàn)不俗。

為給經(jīng)銷商持續(xù)減負(fù)和賦能,上汽通用汽車以提升“渠道滿意度”為目標(biāo),加速?gòu)摹扒拦芾怼毕颉扒婪?wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí),助力經(jīng)銷商構(gòu)建更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。其中,“減負(fù)”措施不僅包括降低經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),以減輕其經(jīng)營(yíng)壓力,而且在公司內(nèi)部設(shè)立“第一責(zé)任人”制度,快速響應(yīng)并解決經(jīng)銷商困難和問(wèn)題。與此同時(shí),“賦能”則側(cè)重于提升經(jīng)銷商的服務(wù)能力和管理水平,通過(guò)售后人員培訓(xùn)、建立全業(yè)務(wù)鏈知識(shí)庫(kù),以及數(shù)字化工具的賦能等手段,推動(dòng)經(jīng)銷商從“坐在店里等客戶”向“主動(dòng)走向客戶”轉(zhuǎn)變。

在靈活、高效的營(yíng)銷政策“組合拳”下,經(jīng)銷商不再為了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而疲于奔命,轉(zhuǎn)而將更多精力投入到提升服務(wù)質(zhì)量上,提升用戶購(gòu)車和售后體驗(yàn),增強(qiáng)服務(wù)口碑,進(jìn)而提高企業(yè)和渠道的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,形成服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。此舉充分展現(xiàn)了上汽通用汽車與經(jīng)銷商共克時(shí)艱、共謀發(fā)展的信念,不僅進(jìn)一步堅(jiān)定了經(jīng)銷商伙伴的信心,也吸引了眾多新投資人加盟。

上汽集團(tuán)和通用汽車母公司雙方的支持下,上汽通用汽車正持續(xù)加快在新能源、智能化賽道中的轉(zhuǎn)型步伐。據(jù)悉,上汽通用汽車明年將持續(xù)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全新產(chǎn)品,覆蓋純電、插混、增程、L2++級(jí)智駕等技術(shù)類型,不斷完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局,攜手合作伙伴共建可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式和成長(zhǎng)機(jī)制,吹響合資車企高質(zhì)量發(fā)展“新號(hào)角”。(王翀、鄧侃)

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編輯:林鄭宏

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